目的:对基层医院消毒供应中心工作开展中,精益管理模式的应用情况做出深入分析;方法:将某基层医院消毒供应中心视为本次 研究对象,并选择 52 名中心的工作人员参与本次研究,该中心在 2021 年 9 月至 2022 年 3 月实施的常规管理工作模式,视为常规组,2022 年 4 月至 2023 年 9 月实施精益化管理模式,视为观察组。对两组工作人员手卫生依从性、满意度,还有操作考核合格率、器械清洗与包装 合格率,以及设备故障发生率进行对比分析。结果:观察组工作人员的手卫生依从性、满意度操作考核合格率,还有器械清洗与包装合格 率都要明显高于常规组,形成的差异显著,具有统计学意义(P<0.05)。设备故障发生率上,观察组则要明显低于常规组,形成的差异显 著,具有统计学意义(P<0.05)。结论:基层医院消毒供应中心开展的一系列管理工作中引入精益化理念,不仅有助于临床工作流程的优 化,也能够促进工作水平的全面提升。
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