目的：探讨PDCA 质控管理模式在感控组织管理中的运用，以期提高感控小组工作执行力，夯实感控基础，助力医院高质量发展。 方法：运用寻找、组织、澄清、理解、选择、计划、 实施、检查、执行(FOCUS-PDCA) 质控管理工具，深度分析感控小组工作在实施过程 中存在的问题及不足，设定改进目标，拟订改进方案，落实改进措施。结果：FOCUS-PDCA 实施后，临床单元感控工作质量督查合格率达 到预期目标，有效提高了感控小组工作执行力。 结论：运用FOCUS-PDCA对临床感控小组工作进行质控管理，采取目标引导、持续教育、 激励机制等一系列切实可行的措施，使感控小组工作规范化、标准化、专业化、 信息化，进而有效提升感控小组工作执行力。方法得当， 措施有力。