在工程项目建设的过程中,工程预算管理作为内部管控的重要环节,能够为工程建设活动提 供有效的指导,也能够应对市场的变化,完成工程建设成本的管控。当前,工程预算管理普遍存在着 预算成本目标不严谨、忽视成本变更的现实问题。对此,积极探索应对措施,从规范预算管理程序、 建设管理机制、落实全过程预算管理等方面,开展精细化的预算管理活动,从而解决预算管控的问题, 为工程建设单位创造更大的经济效益和社会效益。
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