随着电子商务的蓬勃发展，快递行业在国民经济中的地位日益凸显，然而其居高不下的员工流失率已成为制约企 业健康发展的关键瓶颈。本文以 X 快递企业作为例子，深度研究在高流失率背景下企业人力资源保留策略。文章系统性地从 薪酬福利、职业发展、工作压力、企业文化、培训体系等多个维度，构建了一套针对快递企业的人力资源保留策略体系。旨 在为快递企业降低核心人才流失率、提升组织稳定性与市场竞争力提供理论依据与实践路径，并为同类劳动密集型服务行业 提供借鉴。 关键词：快递企业；高流失率行业；人力资源保留策略；员工激励