随着我国医疗服务发展的多样化，国家通过出台政府政策落实对民营医疗机构发展的支持，但相较于公办医院而言，民办医院只有政府的政策优惠，政府不提供资金支持，如果没有好的医疗水平——优秀的医护人才，就会导致病患大量流失，导致营业涨幅严重降低，民办医院则无法更好的生存。DH 民营医院在对员工的绩效管理中存在诸如考核标准不规范等问题，导致员工的个人目标和企业战略目标不贴合，无法激发员工的工作积极性。其要想通过实现自身整体业务收入提升，必须从短期和长期的实践中重建一套绩效体系，提高员工对工作的热情，提升工作能力，从真正意义上实现可持续发展。