随着城市化进程加快，城市轨道交通成为交通体系的核心，但当前其预算管理存在不少问题，本文聚焦城市轨道交通全面预算管理，分析预算编制科学性欠缺、执行监控体系有漏洞、绩效评价体系不完善以及信息化应用深度不够等现状与问题。阐述优化全面预算管理对于保障资源合理配置、推动成本有效管控、强化战略衔接的必要性。提出创新预算编制方法、构建动态监控体系、完善绩效评价体系、深化信息化建设等优化策略，并通过实际案例展示实施效果，包括提高预算编制的准确性、增强执行监控能力、实现成本有效控制与优化、提升绩效管理水平。