本文分析事业单位财务内部控制与预算绩效管理的融合路径。起初阐释了财务内部控制与预算绩效管理的含义及内在联系，强调二者结合对事业单位管理水平提高、资源优化配置及风险预防具有显著价值。深入挖掘了事业单位在融合实践中显现出的思想局限、制度不完善和执行力不足的症结，最终倡导通过制度健全、组织架构优化、信息化提升实现两者深度融合，力求为事业单位实现高质量可持续发展的目标提供参考。