当前，国家对国有企业高质量发展要求持续提升，企业不仅需要在经济效益方面实现稳步增长，还需积极响应可持续发展的全球趋势，打造以 ESG 为导向的绩效管理体系。面对全新的发展背景，审计、内部控制、合规与纪检等监督力量的融合成为推动 ESG 绩效提升的关键所在。本文结合重庆市铁路（集团）有限公司（以下简称“市铁路集团”）的实际发展，深入探讨审计、内控、合规、纪检“四位一体”监督机制在企业 ESG绩效管理中的作用路径与融合策略，以期实现经济价值与社会价值双赢的目标。