随着数字经济与智能化技术的快速发展，企业大宗商品供应链正面临信息孤岛、风险高企及响应滞后的挑战。为解决上述问题，本文以企业大宗商品供应链为研究对象，对其数字化转型路径与实施过程进行研究，通过对数字化转型的概述，分析了当前供应链在协同管理、数据整合及市场适应性方面的不足，提出通过构建智能化信息系统、搭建协同平台及完善数字化战略规划等措施，助力企业实现供应链的高效运作与可持续发展。