"新质生产力的发展对国有企业经营管理效能升级提出了全新要求，财务管理作为国企核心管控环节的 数字化转型是适配新质生产力发展导向的重要举措。本文首先阐释了新质生产力视域下国有企业财务管理数字 化转型的内在逻辑，明确二者的双向适配关系，随后搭建了包含数据价值释放、业务财务协同、风险动态防控 三个层面的转型建设维度，最终提出适配新质生产力要求的具体实施路径。研究成果能够为国有企业财务管理 数字化转型提供清晰的行动指引，助力国有企业在新质生产力发展浪潮中积累充足的发展动能。"