目的：医用耗材验收作为医疗物资管理的关键环节，直接影响临床诊疗安全与医院运营成本。本文基于供 应链管理与质量管理理论，系统分析医用耗材验收管理在制度执行、流程控制、信息化应用等方面的现实困境， 构建涵盖“制度标准化-流程精细化-技术智能化-监管协同化”的四维管理体系。通过对高值耗材、低值耗材、 特殊耗材的分类验收策略研究，结合某三甲医院实践案例，提出从验收标准制定、风险点管控到全生命周期追 溯的系统性解决方案，为提升医用耗材管理效能、保障医疗安全提供理论与实践参考。