工程招标投标活动贯穿于项目立项与施工全过程，若缺乏系统化的风险管控策略，极易在项目技术编制、信息传递及合同执行环节中出现 多样化的问题。本文从工程项目招标投标的内涵切入，结合其应遵循的公平、公开、科学合理原则，对风险类型与现状痛点展开剖析，并在此基础 上探讨可行的改进路径。通过优化招标文件编制与评审、加强信息透明披露以及完善合同履行保障体系等措施，期望在工程项目全周期内构建稳健 的风险管理框架，以提高资源利用效率和建设质量。