随着工业生产水平的持续提升，机械制造管理成为企业主要竞争优势的关键构成要素，正面临着新的挑战与机遇。本文全面论述 了机械制造企业管理在优化生产过程、资源配置、保障产品质量及支持行业发展中的关键作用，指出当前存在生产管理、成本控制、数字 化运用和人员队伍等方面的问题。研究表明，行以零部件为中心的精益化生产模式。针对这些问题，本文提出优化开展精益生产和智能制 造、完善标准体系建设、实施数字生产方式、优化成本控制、优化组织结构和人才培养制度等策略，助力企业构建优质、反应迅速、智能 化的现代生产管理体系，全面提升生产过程的质量、效率和效益。