本文聚焦全过程工程咨询中代管代建方的质量责任与管控机制，通过文献研究与案例分析，系统梳理代管代建方的角色定位、质 量责任边界及现有管控机制的不足。研究发现，代管代建方需承担从前期策划到运营维护的全生命周期质量责任，但当前存在责任界定模 糊、协同管理低效、信息化应用不足等问题。基于“1+N+X”全过程工程咨询模式，提出构建责任明晰、协同高效、技术赋能的质量管控 体系，包括优化质量责任清单、搭建协同管理平台、强化 BIM 与大数据技术应用等措施。实证研究表明，优化后的管控机制可降低质量缺 陷率，提升项目整体效益。本研究为全过程工程咨询中代管代建方的质量管理提供了理论依据与实践路径。 关键词：全过程工程咨询；代管代建方；质量责任；管控机制；协同管理；信息化技术