本论文针对 EPC 项目全生命周期造价管理中的复杂问题，系统梳理决策、设计、采购、施工及竣工结算各阶段存在的风险，运用 理论分析与案例研究相结合的方法，深入剖析造价风险产生的原因及影响。通过构建全流程管控策略体系，提出针对性解决措施，旨在为 EPC 项目参与方提供科学有效的造价风险管理方案，降低成本失控风险，提升项目整体效益与行业管理水平。 关键词：EPC 项目；全生命周期；造价风险；风险识别；管控策略