工程管理中的多项目协调与资源配置优化是现代化建设中提升管理效率和资源利用率的重要研究方向。为解决多项目管理中因资 源分配冲突和协调性不足导致的进度延误及成本增加问题，本研究系统分析了多项目管理的特点与挑战，结合工程管理实践中的关键要素， 提出了一套以资源配置优化和协调机制为核心的解决方法。从协调角度，探讨了项目之间的依赖关系与冲突解决策略，并通过构建统一调 度框架改善资源的流转效率；从资源配置角度，利用优化算法识别资源分配中的瓶颈并寻求成本、时间及质量均衡的最优方案。研究结果 表明，通过引入协调机制和资源优化模型，可以有效减少项目管理中的资源浪费，提高多项目间的协同效益，显著提升工程整体执行效率。 同时，本研究具有理论和实践双重意义，为实际工程项目决策提供了借鉴思路，也为工程管理领域的发展提供了研究参考。 关键词：多项目管理；资源配置优化；协调机制；调度框架；优化算法；