在EPC模式下，设计、采购和施工高度集中于总承包商手中，项目周期长、投资额大且风险集中，因此造价管理成为决定工程成败的核心因素。全过程造价管理通过事前预测、事中调控与事后总结，将投资控制贯穿于决策、设计、施工和竣工结算全过程，不仅能实现资金配置的科学化，还能强化质量与效益的统一。本文基于 EPC 模式，系统分析全过程造价管理的控制思路与关键措施，旨在为建筑工程投资决策管理实践提供有价值的参考。 关键词：EPC 模式；建筑工程；全过程；造价管理