本研究聚焦建筑工程中进度、资金与安全管理脱节的痛点，提出以施工技术为核心赋能载体的一体化管理框架。通过梳理 BIM、 物联网等技术在三类管理中的耦合作用机制，构建多目标协同的管理流程与指标体系，探索技术赋能下资源动态适配的实现路径，为破解 传统管理模式的协同难题、提升建筑工程整体管理效能提供理论支撑与方法参考。 关键词：施工技术赋能；一体化管理；进度资金协同；安全管控联动