当前工程建设行业竞争日趋激烈，工程成本控制与商务管理的融合，已成为企业提升核心竞争力、实现可持续发展的关键。工程 成本控制聚焦项目全生命周期成本管控，减少资源浪费；商务管理围绕合同、招投标、结算等核心环节，保障项目效益与合规性。二者看 似独立，实则联系紧密，脱离商务管理的成本控制易陷入管控误区，缺乏成本支撑的商务管理也难以落地。结合工程管理实际，本文探讨 二者融合内涵、现存问题，提出切实可行的融合路径，为工程企业优化管理、提升盈利提供参考。 关键词：工程成本控制；商务管理；融合应用；全生命周期；盈利水平