工程项目施工生产进度直接影响工程的成本、质量与安全效益。异形超高层幕墙工程对于施工具有特殊要求，其往往造型复杂， 施工的精度要求和交叉作业多，由此形成的施工管控难度也高于常规的工程项目。基于此，本文以西湖大学建设工程三期 E9 标志塔幕墙工 程作为案例，探究分析工程项目施工生产进度影响因素并提出几点管控策略，期望能够为破解工程项目施工生产管控难题，促进施工生产 进度正常开展提供一些参考借鉴。 关键词：幕墙工程；施工进度；影响因素；管控策略；异形建筑