随着建筑行业的快速发展，EPC 总承包模式作为一种集成化、高效化的项目管理模式，得到了广泛应用。本文首先分析了 EPC 总 承包模式的优势，包括优化整体方案、缩短施工周期、提高项目管理的科学性等。随后，文章指出了传统施工管理中存在的问题，如施工 与设计协调不足、工序衔接问题、资源分配不合理等。最后，文章针对这些问题，提出了在 EPC 总承包模式下建筑工程管理的优化对策， 包括完善项目管理体系、加强设计与施工的融合、提升资源整合能力、强化风险管理以及培养复合型人才与提升管理能力等。 关键词：EPC 总承包模式；建筑工程管理；优化对策