在建筑工程中，造价成本管理中项目成本的控制涉及材料费用、人工成本、设备租赁及工程设计变更等多个因素，影响预算的准 确性与项目的总体经济性。优化成本管理，准确的预算编制是基础，需综合所有费用，实施有效的项目管理系统，并实时的跟踪调整，减 少成本超支的风险。此外，采用先进的技术，详细的虚拟模型，识别潜在问题并提前解决，避免成本超支。总之，通过系统化的管理与先 进技术的应用，能实现建筑工程造价成本的有效控制，优化项目的经济效益。 关键词：建筑工程；造价成本管理；因素；优化策略