本文围绕建筑工程项目的成本构成、成本管理过程和成本控制策略展开了详细探讨。成本构成主要包括直接成本、间接成本、固 定成本和变动成本，这些成本要素对工程项目的整体预算和财务健康起着重要作用。在成本管理过程中，成本计划、成本估算和成本预算 三大环节互为依托，共同构成了成本管理的基础。成本跟踪、变更管理、风险管理、采购管理、沟通与协调以及绩效评估等控制策略相辅 相成，为项目成本的有效控制提供了全方位的保障。 关键词：建筑工程项目；成本管理；控制策略