随着预算管理一体化进程不断推进，优化企事业单位采购预算成提高财政资金使用效率重要举措。本文通过解读 预算管理一体化主要特征、采购预算管理理论基础及相关政策要求，阐明其在重塑业务流程、依托数据指导决策和强化风险 管理等方面对采购预算产生深刻变革。针对当前存在系统衔接不畅、管理方式粗放以及人员专业素养不足等突出问题，本文 提出以技术手段为支撑、业务流程再造为核心、管理制度创新为保障、组织结构优化为辅助综合改进方案，致力于打造业务 操作、技术应用与制度规范三位一体采购预算管理模式，为企事业单位顺应数字化治理发展潮流提供理论参考和实践指引。