车辆装备维修质量是部队装备保障效能与战斗力生成的重要支撑，直接影响装备完好率与任务遂行能力。针对车辆装备维修保障中要素配置不均衡、流程执行不规范、过程控制不闭环等问题，本文结合基层维修记录整理与班组访谈情况，引入全面质量管理、PDCA 循环和项目管理思路，从问题归因、流程再造、质量追溯与持续改进等方面构建优化模式。研究认为，只有把“计划—执行—检查—处理”贯穿接车、诊断、维修、验收和反馈全过程，才能推动维修质量管理由经验式、粗放式向标准化、闭环化和精准化转变，为车辆装备常态化战备执勤与多样化任务提供可靠保障。