随着国家对新药研发的支持力度不断加大，各大制药企业纷纷加大研发投入，并在此基础上不断创新。为适应市场竞争需要，制药 企业普遍将产品的开发工作视为一种投资行为，以期待在产品研发过程中获得丰厚的回报。然而，制药企业往往忽视了项目管理这一重要 因素，认为只要产品上市了就万事大吉。这种认识在一定程度上导致了药物研发项目的低成功率率。为了降低风险、提高成功率，药物研 发项目管理应以项目管理的理论为指导，通过建立科学的管理体系和建立高效的工作流程来保障项目管理目标的实现。本文结合笔者多年 参与研发项目管理工作的经验，对此进行分析与探讨。