随着城市化进程的加速，建筑工程项目的规模和数量不断增加，项目管理的重要性日益凸显。本文旨在探讨建筑工程项目管理中存在的问题，并提出相应的对策，以提高项目管理水平，确保项目的顺利实施。通过对建筑工程项目管理现状的分析，发现存在管理体系不完善、人员素质不高、成本控制不力、质量与安全管理不足等问题。针对这些问题，提出了完善管理体系、提高人员素质、加强成本控制、强化质量与安全管理等对策，以期为建筑工程项目管理提供有益的参考。