EPC 总承包模式作为建筑行业转型升级的重要方向，凭借其整合设计、采购、施工全流程的优势，有效提升了项目管理效率、降 低了协同成本，已成为国家推动建筑行业改革的主流模式。本文结合在 EPC 总承包项目中的实践经验，系统梳理了项目实施过程中取得的 工作成效，深入剖析了合同管理、设计与施工融合、资源整合等方面存在的突出问题，结合行业实践与政策导向提出针对性改进举措，并 总结了推进 EPC 总承包管理的体会与思考，为建筑企业提升 EPC 项目管理水平、实现高质量发展提供实践参考。 关键词：EPC 总承包；项目管理；设计施工融合；合同管理；资源整合