山地光伏项目地形复杂、施工难度大、物料运输成本高，传统的粗放式施工方式很容易造成工期延误、材料浪费、投资失控等问 题。本文以 33MW 山地光伏工程为例，从前期、可研、决策、设计、招投标、施工全流程梳理造价控制措施，从现场布局、资源调配、质 量安全、动态成本四个方面开展现场管理优化研究。通过全过程成本控制并加大力度开展现场管理，可以较好地削减施工损耗，缩减工期， 缩减综合造价。研究表明，优化管理模式可以明显提高山地光伏项目建设效益，可以给同类新能源光伏项目的施工管理提供借鉴。 关键词：光伏项目；施工成本控制；现场管理优化