国企中层管理人员属于国有企业运营管理的重要组成部分，其管理的规范性和有效性同企业是否能高效运行以及 长远发展休戚相关，契约化管理是中层管理人员管理的关键机制，在聘任和履职期间，常常会因为管理机制本身的特性、考 核方法、内部环境以及所承担的经营责任等因素而产生各种管理问题。管理问题的出现另外会使管理人员队伍的整体活力和 履职能力下降，并促使责任虚化、考核形式化之类的恶化现象发生，从而缩减企业的发展效能，文章先介绍中层管理人员任 期制与契约化管理的问题种类及其产生的原因，再全面论述聘任阶段和履职阶段规范管理的实际办法，最后归纳出管理实施 的主要准则，给国有企业中层管理人员队伍建设和管理工作给予实践支持。 关键词：国有企业；中层管理人员；任期制；契约化管理；管理效能