建筑工程项目建设施工进度和造价管理是整个项目实施过程中最为核心的内容，两者之间互相联系互相制约直接影响着项目的整 体成效及综合价值。进度控制不到位会造成成本上的损失，同样的造价管理不合理又会限制进度的发展，所以同时进行这两种管理才是对 建筑工程施工项目的最好安排。本文确定了进度管理的概念及其协同管理的内涵，着重从施工工艺流程连接、物资把控、监督检查制度、 班组考评四个方面论述建筑工程项目建设施工作业进度以及造价控制相辅相成的有效方法，从而给出一种可以使建筑工程项目能够顺利推 进并有效降低成本的实际途径。 关键词：建筑施工项目；进度管理；成本管理；协同管理