数字化技术在建筑工程采购与供应商管理中的应用，是推动建筑行业转型升级、提升管理效能、优化供应链体系的重要举措，直 接关系到建筑工程的建设成本、施工进度和工程质量。建筑工程采购与供应商管理涉及环节多、参与主体杂、信息量大，传统管理模式已 难以适应行业高质量发展的需求。数字化技术的融入，能够实现采购流程的规范化、供应商管理的精细化、信息传递的高效化，有效破解 传统管理模式的痛点难点。随着建筑行业数字化转型的不断推进，数字化技术在采购与供应商管理中的应用逐步普及，但受数据标准、评 估体系、协同能力、风险管控等多种因素影响，仍存在诸多亟待解决的问题。立足建筑工程采购与供应商管理实际，梳理其基本特征、数 字化应用现状及应用效能，深入剖析存在的核心问题，探索针对性的管理措施策略，为规范数字化技术应用、提升采购与供应商管理水平、 推动建筑行业高质量发展提供实践支撑。 关键词：数字化技术；建筑工程；采购管理；供应商管理；供应链协同