房建项目全过程成本控制是贯穿于决策、设计、招投标、施工和竣工结算等各个阶段的一系列管理活动，对于提高项目的投资效 益以及避免超支风险有重大意义。目前实践当中存在决策估算不够准确，设计阶段成本介入迟缓，施工变动频繁，结算审核能力差等诸多 问题。本文对各个阶段的成本控制核心策略进行梳理，主要研究限额设计、价值工程、动态成本管理、变更签证控制和结算审核等技术手 段的应用途径，就全过程造价咨询模式的深化应用提出建议，以期给房建项目的成本控制提供系统化、精细化的思路。 关键词：房建项目；全过程成本控制；限额设计；动态成本管理